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濰坊特鋼集團(tuán)有限公司舉行2018總結(jié)表彰暨2019工作動(dòng)員大會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2019-01-22
集團(tuán)新聞

      
      1月21日,濰坊特鋼集團(tuán)有限公司2018總結(jié)表彰暨2019工作動(dòng)員大會(huì)上在集團(tuán)公司四樓會(huì)議室隆重舉行,會(huì)議聽取了各分廠和部門負(fù)責(zé)人的述職總結(jié)及明年年度目標(biāo)計(jì)劃,表彰了去年涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和個(gè)人,公司董事長(zhǎng)于光富宣布聘任決定并發(fā)表重要講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各分廠、部門260余人參加了會(huì)議。
      

      于總在講話中首先總結(jié)了2018年工作情況。他指出,在濰鋼全體員工的共同努力下,2018年公司生產(chǎn)能力進(jìn)一步提高;項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)一步加快;智能制造實(shí)現(xiàn)新跨越;品牌建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng);花園式綠色工廠建設(shè)取得初步成效,各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步與發(fā)展。年底,公司成功舉行了“2018營(yíng)銷年會(huì)暨2019戰(zhàn)略合作伙伴座談會(huì)”,來(lái)自全國(guó)各地的上下游客戶共聚一堂,共商與我公司共贏發(fā)展大計(jì)并現(xiàn)場(chǎng)簽約,為完成2109全年工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
      于總強(qiáng)調(diào),所有這一切成績(jī)的取得,都離不開全體員工的辛苦工作和頑強(qiáng)拼搏,成績(jī)和榮耀屬于每一位拋灑汗水,奉獻(xiàn)熱血的奮斗者,他代表董事會(huì),向全體干部員工表示衷心的感謝!
      于總指出
,成績(jī)屬于過(guò)去,奮斗成就未來(lái)。2019年要繼續(xù)深化“系統(tǒng)管理提升年”活動(dòng)的開展,把“五化”工作進(jìn)一步深化細(xì)化,落到實(shí)處,并把“花園式綠色工廠”建設(shè)做為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略性目標(biāo)來(lái)完成。當(dāng)前我們要結(jié)合上級(jí)相關(guān)要求,抓緊形成有前瞻性和大格局的建設(shè)規(guī)劃,將公司整體水平提升上去,各分廠部門要全力配合,確保各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)保量完成,最終把公司廠區(qū)真正打造成符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)一流的“花園式綠色工廠”,成為引領(lǐng)周邊企業(yè)的標(biāo)桿和濰坊市乃至山東省鋼鐵企業(yè)的榜樣,打贏這場(chǎng)一定要贏得的攻堅(jiān)戰(zhàn),取得最后的勝利!


      2019年公司下達(dá)的全年生產(chǎn)目標(biāo),要制定相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃,做好時(shí)間和品種兩方面的分配分解,細(xì)化量化管理,周密安排,以穩(wěn)定的質(zhì)量和良好的服務(wù)贏得社會(huì)信譽(yù),全面完成預(yù)定目標(biāo)。要持續(xù)創(chuàng)新營(yíng)銷模式,堅(jiān)持“一切服從市場(chǎng)、一切服務(wù)用戶”的銷售理念,密切關(guān)注市場(chǎng)走勢(shì),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、靈活調(diào)配產(chǎn)能,發(fā)揚(yáng)店小二式服務(wù)精神,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把原料進(jìn)廠質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),不斷提高檢驗(yàn)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。成本管理工作要下大力氣探索完善企業(yè)指標(biāo)管理體系和運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)機(jī)制,所有考核都要細(xì)化,要按照指標(biāo)說(shuō)話。工作中要把安全作為頭等大事來(lái)抓 ,常懷敬畏之心。要始終保持清醒的認(rèn)識(shí),堅(jiān)定生態(tài)環(huán)境保護(hù)的政治站位,順應(yīng)形勢(shì),以時(shí)不我待的緊迫感,化壓力為動(dòng)力,打好環(huán)境保衛(wèi)戰(zhàn)。要加快項(xiàng)目建設(shè)工作,審計(jì)處要對(duì)經(jīng)營(yíng)工作,包括財(cái)務(wù)、各個(gè)分廠、質(zhì)檢、化驗(yàn)、設(shè)備與廠家考察等所有方面加強(qiáng)審計(jì),督察工作要深入現(xiàn)場(chǎng)一線,把最真實(shí)情況反映上來(lái)。
      于總強(qiáng)調(diào),公司每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部在自己的工作崗位和分管工作中,決不能把權(quán)力當(dāng)作為個(gè)人謀取私利的工具,要以身作則,清正廉潔,要求職工做到的,我們首先做到,不允許職工做的,我們堅(jiān)決不做。嚴(yán)于律己,規(guī)范行為,不利用職務(wù)之便謀取私利。要不斷加強(qiáng)執(zhí)行力,在執(zhí)行中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式,先進(jìn)的管理模式,先進(jìn)的管理理念,經(jīng)及先進(jìn)的業(yè)務(wù)拓展思維,在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施,更加合理高效的方法,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階,確保實(shí)現(xiàn)2019年各項(xiàng)預(yù)定任務(wù)目標(biāo)。