近日，我公司迎來英國標準協(xié)會（BSI）“IATF16949：2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系”的轉版再認證現(xiàn)場審核。期間，3名國際注冊審核員分成三組對集團公司的22個質(zhì)量管理體系過程尤其關注過程之間的接口審核進行了審核。
在審核過程中，外審員對集團公司管理承諾、質(zhì)量方針、客戶滿意度、客戶投訴、合同評審等方面工作進行了全面、深入、細致的檢查，對煉鐵廠、煉軋廠現(xiàn)場審核并抽查實例，重點審核了風險管控、設計開發(fā)、顧客反饋處理等過程。審核組認為濰坊特鋼集團有限公司對IATF16949：2016的建立、貫徹工作基本到位，運行基本有效，向公司頒發(fā)了認證證書。
隨著世界形勢的不斷發(fā)展，世界九大汽車廠商對汽車零部件原材料企業(yè)的要求越來越高。為順應這一要求，16949標準在總結世界經(jīng)濟發(fā)達國家的質(zhì)量管理實踐經(jīng)驗的基礎上重新制定完善了具有通用性和指導性的國際標準，即由ISO/TS16949改版為IATF16949標準。這一標準的改版，有利于更好地提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量，保護消費者利益，有利于企業(yè)適應環(huán)境的變化并不斷發(fā)展，同時也為提高企業(yè)的運作能力提供有效的方法。
自IATF16949:2016發(fā)布后，濰坊特鋼集團有限公司依據(jù)IATF16949:2016貫標工作計劃扎實推進各項基礎工作。在貫標過程中，各部門結合IATF16949：2016標準對現(xiàn)實工作進行多方位思索和探討，不斷貫徹應用新標準，各項管理舉措不斷出臺并得到貫徹落實，使管理體系得到不斷優(yōu)化。公司識別并規(guī)定了11個顧客導向過程，支持過程6個，管理過程5個，編制程序文件30個，建立過程績效指標30余項，編制了大量的過程流程圖、PFMEA、控制計劃、作業(yè)指導書等技術文件，并嚴格按照APQP工具要求展開了對簾線鋼和合金鋼等新產(chǎn)品的過程設計和開發(fā)。目前集團公司通過AITF16949:2016轉版貫標，已經(jīng)形成了以過程績效指標為導向的過程理念，建立了風險管控機制，實現(xiàn)了對質(zhì)量控制各個過程的系統(tǒng)管理和控制，大大提高了質(zhì)量控制過程的有效性。
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